Le stock doit servir les prestations, pas remplir les étagères
Chaque produit acheté mais non utilisé immobilise de la trésorerie. Le but n’est pas de supprimer le stock, mais de disposer des bonnes références dans les bonnes quantités.
Mesurez deux choses
- la valeur approximative du stock ;
- la vitesse à laquelle chaque famille de produits tourne.
Classez les références
Identifiez les produits à rotation rapide, ceux utilisés ponctuellement et ceux qui n’ont presque pas bougé depuis plusieurs mois.
Évitez les doublons inutiles
Plusieurs produits très proches peuvent compliquer l’atelier et immobiliser du cash. Construisez une gamme de travail cohérente autour des prestations réellement vendues.
Commandez avec un seuil
Fixez un niveau minimum avant réapprovisionnement plutôt que de commander “au cas où”. Adaptez ce seuil à votre consommation réelle et au délai fournisseur.
Pour comparer le vrai coût d’usage, consultez Calculer le coût réel d’un produit de detailing par véhicule.